ŞİRKET KÜNYESİ
| Şirket Adı | Aygaz |
| Kuruluş Yılı | 1961 |
| Odak Faaliyet Alanları | LPG |
| Çalışan Sayısı | 1.392 |
| Yıllık Gelir | 6,7 milyar TL |
Sürdürülebilir inovasyon kültürü oluşturma hedefiyle kurumiçi girişimcilik çalışmalarını başlattı.
Aygaz, 2015 yılında İnovasyon ve Fikri Haklar Müdürlüğü şemsiyesi altında başlattığı inovasyon faaliyetlerini iki ayrı sistem olarak geliştiriyor. 2016 yılında kurum içinde inovasyon fikrini artıracak inovasyon portalı kurularak müşterilerin ihtiyaçlarına yönelik inovatif fikirler geliştirilmesi amaçlandı.
Fikir Toplama Platformu ve tasarım odaklı düşünme atölyelerinde ortaya çıkan fikirler inovatif olma özelliğine göre değerlendirilip, yalın girişim metodu ile ticarileştirilmeye başlandı. Yürütülen üç adet kurumlarda girişimcilik programı ile çalışanlardan toplamda 646 fikir toplandı. Fikir sahiplerinin de içinde bulunduğu proje ekipleri oluşturularak, seçilen fikirlerin hızlandırma ve kuluçka süreci başlatıldı. Fikrin ticarileştirilmesi açısından hızlandırma sürecinde projelerde yer alan çalışanlara yoğun bir eğitim verildi. Bu çerçevede Aygaz’da, kurumlarda girişimciliğin inovatif bir ürün üretilmesini sağlamanın yanı sıra, kurumda inovasyon kültürünün yaygınlaşması, departmanlar arası etkileşimin artırılması ve kurum içinde dikey entegrasyonun sağlanmasında kilit bir rol oynadığının bilinci yaygınlaştı.
Neler başardılar?
Aygaz’ın “Dağıtım ve Teslimat” olarak isimlendirdiği proje, online satış yapan firmalar ile iş birliği yapılarak müşterilerin verdiği siparişlerin tüplü gaz bayilerinin araç ve personelleri kullanılarak teslim edilmesi üzerine kurgulanmış inovatif bir iş modelini içeriyor. Bu proje ile kargo teslimat noktasındaki müşteri memnuniyeti artırılırken, Aygaz ve bayilerinin de ek gelir elde etmesi sağlanıyor.
İnovasyon kültürünü yaymanın en etkin yönteminin başarılı projelerin hayata geçirilmesinden geçtiğine inanan şirkette, başarılı olan projelerin şirket içerisinde daha çok dillendirilmesi ile çalışanların daha inovatif bir yaklaşım kazanacağı görüşü esas alınıyor. Bu doğrultuda, çalışanların kendi işlerinin dışında farklı projeler için bir araya gelip çalışabileceği bir kurum kültürü oluşturulmaya çalışılıyor.
| Kurumiçi girişimcilik örnekleri | Kurumiçi ve kurum dışı girişimcilik örnekleri | Kurum dışı girişimcilik örnekleri |
| Aygaz | Allianz | Türkiye İş Bankası |
| BKM | Allianz Türkiye | Zorlu Holding |
| Boyner Holding | BASF | |
| Doğuş Holding | Enerjisa | |
| Tat Gıda | ING Bank | |
| Schneider Electric | ||
| Türk Telekom |